As responsabilidades dos líderes e dos obreiros (8) Seção 1
Item oito: Relatar e buscar prontamente como resolver as confusões e dificuldades encontradas no trabalho (parte 2)
Na última vez, comunicamos o item oito das responsabilidades de líderes e obreiros: “Relatar e buscar prontamente como resolver as confusões e dificuldades encontradas no trabalho”. Embora o item oito tenha apenas uma linha e, basicamente, exija apenas uma coisa de líderes e obreiros em termos de suas responsabilidades, o que é muito simples, passamos uma reunião comunicando esse tópico. Quais aspectos desse tópico comunicamos especificamente na última vez? Quais são as principais responsabilidades de líderes e obreiros que ele aborda? (Que eles devem se reunir e comunicar quando encontram confusão e dificuldades, e buscar prontamente como resolvê-las e relatá-las ao alto se não conseguirem ganhar clareza sobre elas por meio da comunhão.) As principais responsabilidades de líderes e obreiros que esse item aborda são participar do trabalho e se imergir em vários itens de trabalho real, para que a pessoa possa descobrir vários problemas que são encontrados no trabalho e resolvê-los em tempo hábil. Se vários métodos tiverem sido tentados e os problemas ainda assim não puderem ser totalmente resolvidos e ainda existirem e se tornarem confusão e dificuldades, os líderes e os obreiros não devem permitir que essa confusão e essas dificuldades se acumulem, nem deixá-las de lado e ignorá-las, mas, em vez disso, devem pensar prontamente em uma maneira de resolvê-las. A melhor maneira de resolvê-las é, obviamente, buscar e se comunicar com os irmãos, bem como com os líderes e os obreiros de diferentes níveis para chegar à resolução desses problemas. Se os problemas não puderem ser resolvidos, os líderes e os obreiros não devem tentar fazer com que problemas maiores pareçam menores e, em seguida, fazer com que esses problemas menores pareçam não ser problemáticos, ou simplesmente deixá-los de lado e ignorá-los, mas, em vez disso, devem prontamente relatá-los ao alto e buscar soluções do alto para que eles possam ser resolvidos. Dessa forma, o trabalho progredirá tranquilamente, sem dificuldades e sem obstáculos.
Líderes e obreiros devem relatar e resolver prontamente a confusão e dificuldades encontradas no trabalho
I. A definição de “prontamente”
O item oito das responsabilidades de líderes e obreiros menciona relatar prontamente a confusão e as dificuldades encontradas no trabalho — isso é muito importante. Se um problema for descoberto hoje, mas a resolução desse problema for adiada por oito ou dez dias, ou até mesmo por seis meses ou um ano, isso pode ser chamado de “prontamente”? (Não, não pode.) Então, o que significa “prontamente”? (Significa lidar com o problema imediatamente, para já e instantaneamente.) Isso não é um pouco severo demais? Se usarmos o vocabulário relacionado ao tempo para explicar, “prontamente” significa resolver o problema imediatamente, para já e agora mesmo, mas, olhando para o significado literal dessas palavras, isso não é fácil de alcançar, para as pessoas, e não é realista. Então, como devemos definir a palavra “prontamente” para definir com precisão? Se o problema não é grande, mas ainda assim representa um obstáculo para o trabalho, e se ele pode ser resolvido dentro de algumas horas, então ele deve ser resolvido dentro de algumas horas — isso pode ser considerado prontamente? (Sim.) Suponhamos que o problema seja um pouco complicado e difícil e possa ser resolvido dentro de dois ou três dias, mas as pessoas fazem um esforço para buscar a verdade, procuram mais informações e se esforçam para resolvê-lo dentro de um só dia — isso não seria mais benéfico para o trabalho? Digamos que haja um problema que não pode ser enxergado agora mesmo e que exige investigação e pesquisa, o que leva algum tempo. Esse problema específico levará no máximo três dias para ser resolvido. Se demorar mais de três dias, surgirá a suspeita de que a resolução está sendo atrasada intencionalmente, o que significa que o tempo está sendo desperdiçado. Portanto, o problema deve ser relatado, buscado e resolvido dentro de três dias. É isso que significa “prontamente”. Se resolver o problema exige um nível após o outro de comunicação e investigação, bem como a coleta de informações nível após nível, e assim por diante — se os vários processos são muito complexos —, ainda assim isso não deveria se arrastar por um mês. Digamos que o problema possa ser resolvido em uma semana se os líderes e os obreiros se apressarem, trabalharem mais rápido e selecionarem e usarem algumas pessoas adequadas, então, nessa situação, “prontamente” significa limitar a resolução do problema a uma semana. Levar mais de uma semana para resolver o problema é inapropriado — isso não é “prontamente”. Esse é o limite de tempo para lidar com questões relativamente complexas desse tipo. Em que se baseia esse prazo? Ele é determinado com base no tamanho da questão e em seu nível de dificuldade. A maioria das coisas, porém, como problemas relacionados a habilidades profissionais ou problemas de princípios que não estão claros para as pessoas, pode ser resolvida com algumas frases — a quanto tempo a resolução desses problemas deve se limitar para que se possa considerar que eles foram resolvidos “prontamente”? Se definirmos “prontamente” com base no tamanho de uma questão e em seu nível de dificuldade, a maioria das questões pode ser resolvida em menos da metade de um dia, sendo que uma minoria delas precisa, no máximo, de uma semana para ser resolvida; se surgir um novo problema, isso é outra questão. Portanto, se definirmos “prontamente” como imediato, para já e agora mesmo, isso parece ser uma exigência severa demais a ser feita às pessoas, a julgar pelo significado literal dessas palavras, mas, olhando-se para o limite de tempo, a maioria das coisas pode ser resolvida em metade de um dia ou em um dia, no máximo, se as pessoas relatarem e buscarem prontamente como resolvê-las. Isso pode ser considerado difícil em termos de tempo? (Não.) E já que não é difícil em termos de tempo, deveria ser uma exigência fácil de cumprir, para líderes e obreiros, relatar e buscar prontamente como resolver as confusões e dificuldades encontradas no trabalho, e essa confusão e essas dificuldades não devem estar continuamente presentes e permanecer sem solução, muito menos se deve permitir que se acumulem no trabalho a longo prazo. Todos vocês deveriam saber, agora, o conceito de tempo de “prontamente” — esse é o problema de como os líderes e os obreiros devem avaliar escalas de tempo ao lidar com confusão e dificuldades encontradas no trabalho. Em suma, a definição mais precisa de “prontamente” é agir o mais rápido possível — ou seja, se um problema puder ser relatado, buscado e resolvido dentro de metade de um dia, isso é o que deve ser feito, e se puder ser resolvido dentro de um dia, isso é o que deve ser feito — e se esforçar para não causar nenhum atraso e não permitir que o trabalho seja impactado. Essa é a responsabilidade de líderes e obreiros. Quando problemas são encontrados e descobertos no trabalho, os líderes e os obreiros devem comunicá-los e resolvê-los prontamente. Se não puderem resolvê-los, devem relatá-los e buscar do alto como resolvê-los o mais rápido possível, em vez de deixá-los de lado, ignorá-los e não levá-los a sério. Quando surgem problemas, os líderes e os obreiros devem resolvê-los prontamente, em vez de procrastinar, esperar ou confiar nos outros — os líderes e os obreiros não devem exibir essas manifestações.
II. As consequências de não resolver problemas prontamente
O princípio mais importante para resolver problemas é que isso deve ser feito prontamente. Por que isso deve ser feito prontamente? Se muitos problemas surgirem e não puderem ser resolvidos prontamente, por um lado, as pessoas ficarão presas em um estado confuso e não saberão como agir, e, por outro, se as pessoas continuarem avançando com base em um método incorreto e, mais tarde, tiverem de refazer e corrigir o trabalho que fizeram, quais serão as consequências, então? Uma grande quantidade de mão de obra, recursos financeiros e recursos materiais será desperdiçada e consumida — isso é uma perda. Se surgirem problemas no trabalho e os líderes e os obreiros forem cegos e incapazes de descobrir e resolver esses problemas prontamente, muitas pessoas continuarão trabalhando com base em um método incorreto. Quando as pessoas descobrirem esses problemas e quiserem resolvê-los e corrigi-los, esses problemas já terão causado perdas ao trabalho da igreja. Então toda essa mão de obra e esses recursos financeiros e materiais não terão sido desperdiçados? Existe uma relação entre essas perdas sendo causadas e os líderes e os obreiros não resolvendo os problemas prontamente? (Sim.) Se os líderes e os obreiros puderem acompanhar o trabalho, supervisioná-lo, inspecioná-lo e prover instruções para ele, certamente eles serão capazes de descobrir e resolver problemas prontamente. Se os líderes e os obreiros são perfunctórios e não acompanham, não supervisionam, não inspecionam e não proveem instruções para o trabalho, se são muito passivos nesse sentido e esperam até haver tantos problemas que estes fogem totalmente ao controle antes de pensar em resolvê-los, antes de pensar em relatá-los ao alto e buscar soluções do alto, então tais líderes e obreiros cumpriram suas responsabilidades? (Não.) Isso é negligenciar gravemente o dever; tais líderes e obreiros não somente não resolveram os problemas, como, em vez disso, causaram perdas à mão de obra e aos recursos materiais da casa de Deus, bem como criaram um tremendo obstáculo para o trabalho da igreja. Porque os líderes e os obreiros negligenciam o dever, por causa de sua negligência, seu entorpecimento e sua estupidez, e porque eles não são capazes de descobrir e resolver prontamente muitos problemas que surgem no trabalho, e nem mesmo conseguem relatá-los prontamente ao alto e buscar soluções dele, muitas tarefas precisam ser refeitas, e, depois que estas foram refeitas, surgem mais problemas devido à incapacidade de encontrar os princípios. Enquanto as coisas continuam assim, a data de conclusão do trabalho se atrasa muito, e um trabalho que deveria ter levado um mês leva três meses para ser concluído, e um trabalho que deveria ter levado três meses leva oito ou nove meses para ser concluído — isso está diretamente relacionado a líderes e obreiros não fazerem trabalho real. Como os líderes e os obreiros não assumem responsabilidade por seu trabalho — ou seja, não são capazes de encontrar e corrigir prontamente os problemas quando estes surgem —, vários itens de trabalho continuam a não alcançar resultados e permanecem em um estado de paralisia. E quem é diretamente responsável por esse problema? (Os líderes e os obreiros.) Portanto, é muito importante que os líderes e os obreiros façam trabalho real e também é muito importante que eles descubram problemas enquanto fazem trabalho real. Às vezes, os líderes e os obreiros descobrem problemas, mas não sabem como resolvê-los e, ainda assim, são capazes de prontamente relatá-los ao alto e buscar soluções do alto para resolvê-los, o que é ainda mais importante. Muitos líderes e obreiros pensam: “Temos nossas próprias maneiras de trabalhar. O alto só precisa nos dizer os princípios e nós mesmos faremos o trabalho real restante. Se encontrarmos alguma dificuldade, basta que nos comuniquemos e oremos juntos aqui embaixo”. Quanto à força da solução de problemas, ou se suas soluções são completas ou eficazes, eles uniformemente não se importam com essas coisas nem perguntam sobre elas. Esse é o tipo de atitude irresponsável que eles abrigam quando trabalham e, por fim, isso significa que todos os itens de trabalho na igreja não podem progredir tranquilamente e contêm problemas sérios que não são resolvidos. Essa é a consequência causada quando o calibre dos líderes e dos obreiros é baixo demais, ou então por eles não assumirem a responsabilidade e não fazerem trabalho real.
Dissecando alguns tipos de falsos líderes com base na oitava responsabilidade
I. Os falsos líderes que são pseudoespirituais
Na última vez, falamos sobre o que são confusões e dificuldades, e definimos certos problemas que devem ser relatados prontamente e para os quais devem ser buscadas soluções prontamente. Basicamente, há dois tipos principais de problemas. Um tipo são os problemas no trabalho dos quais as pessoas não têm certeza ou que não conseguem enxergar. Quando se trata desses problemas, as pessoas acham muito difícil captar os princípios. Embora possam entender os princípios em termos de doutrina, elas não sabem como praticá-los ou aplicá-los. Esses problemas estão relacionados a confusões. O outro tipo são as dificuldades e os problemas reais que as pessoas não sabem como resolver. Esse tipo é um pouco mais sério em comparação com as confusões, e são problemas que os líderes e os obreiros também devem relatar e para os quais devem buscar soluções. Na última vez, comunicamos principalmente que é responsabilidade de líderes e obreiros relatar e buscar como resolver os problemas encontrados no trabalho, e comunicamos a partir de uma perspectiva positiva certas coisas que os líderes e os obreiros devem fazer e nas quais devem prestar atenção. Hoje, dissecaremos quais manifestações os falsos líderes possuem com relação ao item oito, e se eles fazem ou não o trabalho que os líderes devem fazer, e se eles cumprem as responsabilidades que os líderes devem cumprir. Quando se trata de resolver os problemas encontrados no trabalho, os falsos líderes certamente não são competentes nesse aspecto; eles fracassam em fazer esse aspecto do trabalho e fracassam em cumprir essa responsabilidade. Há um tipo de falso líder que abriga uma noção ao trabalhar, pensando: “Não me empenho nessas formalidades quando trabalho, nem presto atenção em nada que tem a ver com conhecimento, aprendizado, habilidades ou dogma. Eu simplesmente me certifico de comunicar claramente a verdade das palavras de Deus nas reuniões, e isso basta. Toda semana realizo duas reuniões para grupos pequenos, a cada duas semanas realizo uma reunião para líderes e obreiros, e a cada mês realizo uma reunião grande para todos os irmãos. Basta que eu organize bem todos esses tipos de reuniões”. Esses são sua base e seu método para realizar o trabalho. Esse tipo de líder e obreiro apenas treina continuamente a pregação de sermões e investe muito esforço em se equipar com palavras e doutrinas — ele prepara esboços, conteúdo, exemplos e verdades para comunicar em cada reunião, e também prepara alguns planos para resolver os estados e problemas de certas pessoas. Ele acha que, como líder ou obreiro, ele só precisa pregar bem e, assim, terá cumprido suas responsabilidades. Ele acha que não precisa se preocupar com outras coisas, como se a forma como o evangelho está sendo pregado é apropriada ou não, ou como o pessoal da igreja é atribuído, ou se o pessoal que realiza vários tipos de trabalho profissional é competente e está de acordo com o padrão — ele acredita que basta deixar os supervisores tratarem dessas coisas. Portanto, não importa para onde esse tipo de pessoa vá, ele se concentra em reuniões e em pregar sermões, e, não importa que tipo de reunião esteja sendo realizada, ele sempre prega um sermão. Por fora, ele lidera as pessoas em ler as palavras de Deus e em aprender a cantar hinos e, ocasionalmente, fala sobre o trabalho. Esse tipo de pessoa conhece os problemas que são comunicados frequentemente, tais como quais palavras de Deus devem ser usadas para comparar com os problemas encontrados por vários tipos de pessoas, bem como por que as pessoas se sentem fracas e quais estados surgiram nelas, e quais verdades das palavras de Deus devem ser comunicadas para resolver essas coisas. Em suma, seus sermões e comunhões abordam muitos aspectos da verdade e da prática; alguns dizem respeito a poda, alguns dizem respeito a provações e refinamento, alguns dizem respeito a ler em oração as palavras de Deus, alguns dizem respeito a como experimentar julgamento e castigo, e assim por diante — ele consegue comunicar um pouco de vários aspectos da verdade. Quando se reúne com novos crentes, ele prega sermões a estes, e quando se reúne com pessoas que acreditam em Deus há muitos anos, ele consegue pregar alguns sermões sobre a entrada na vida. Mas quando se trata de trabalho que envolve qualquer habilidade profissional, ele nunca pergunta sobre o trabalho nem estuda coisas relacionadas a ele, muito menos acompanha algum item de trabalho, participa dele ou se aprofunda nele para resolver problemas. A seu ver, ao pregar sermões, ler as palavras de Deus e aprender hinos, ele está fazendo trabalho, e essas são as responsabilidades de líderes e obreiros; além disso, todo o trabalho restante é irrelevante, é da conta de outras pessoas e não tem nada a ver com ele, e, contanto que consiga pregar bem os sermões, ele pode ficar tranquilo. O que significa “ficar tranquilo”? Significa que concluir uma reunião é igual a concluir seu trabalho, e, quando chega a hora de descansar, ele descansa. Não importa quais problemas surjam no trabalho da igreja, ele os ignora, e quando as pessoas o procuram para resolver um problema, é muito difícil encontrá-lo. Não importa quão corrido o trabalho fique, ele precisa tirar um cochilo à tarde e se refestela em conforto, enquanto outras pessoas suportam sofrimento e pagam um preço. Ele pensa: “Terminei a pregação, a reunião acabou, e eu disse tudo o que deveria lhes dizer. Que mais querem que eu diga? Meu trabalho está feito. O resto é trabalho seu. Eu lhes contei as palavras de Deus, portanto simplesmente ajam de acordo com os princípios. Quanto a quaisquer problemas que surjam, isso é problema seu e não tem nada a ver comigo. Vocês mesmos devem ir para diante de Deus e orar, reunir-se e se comunicar para resolver os problemas. Não venham me procurar”. Quando a reunião termina, ele nunca pede que alguém faça perguntas, nunca quer resolver problemas, muito menos é capaz de descobrir um problema. Depois da reunião, ele considera seu trabalho feito e dorme, come e se entrega ao lazer em horários regulares. Ele não é um falso líder que não faz nenhum trabalho real? (É.)
Há alguns casos em que um líder ou um obreiro ocupa seu cargo há seis meses, e, com exceção dos mais próximos, que podem vê-lo com frequência, a maioria dos irmãos não consegue vê-lo. Muitas vezes, eles apenas o ouvem dando sermões na internet, mas quando há um problema, o líder ou o obreiro não o resolve. Alguns irmãos encontram dificuldades em seus deveres que não sabem como resolver e ficam tão ansiosos que não conseguem ficar calmos e, quando vão procurar o líder, não o encontram. Esse tipo de líder pode fazer um bom trabalho? Os irmãos não têm ideia do que mantém seu líder tão ocupado todos os dias, há um grande acúmulo de problemas e dificuldades, e eles não sabem quando seu líder virá resolvê-los. Todos esperam ansiosamente que o líder venha ajudar, mas, por mais que esperem, ele nunca aparece. Tais líderes e obreiros são muito elusivos e são bons em se manter escondidos! Eles são muito bons em dar sermões e, depois de dar um sermão, se arrumam todinhos e não fazem trabalho, e se escondem em algum lugar onde possam se refestelar no conforto. E, apesar de tudo isso, eles ainda acham que estão trabalhando muito bem e adequadamente. Acham que não estão sendo desleixados, que deram seus sermões, realizaram suas reuniões, disseram tudo o que deveriam dizer e explicaram tudo o que deveriam explicar. Eles nunca querem se engajar profundamente com os irmãos para acompanhar o trabalho e participar dele, nunca querem ajudá-los fazendo um exame minucioso e nunca querem ajudá-los a lidar com os problemas e a resolvê-los prontamente. Se eles se deparam com um problema que não conseguem resolver, também não sabem relatá-lo ao alto e buscar uma solução dele. Eles também não ponderam em sua mente: “Os irmãos conseguem guardar os princípios depois de ouvi-los em comunhão? E quando voltarem a encontrar dificuldades e confusões no trabalho, eles serão capazes de se ater à verdade e de lidar com as questões de acordo com os princípios? Além disso, quem está exercendo um papel positivo no trabalho? E quais pessoas estão exercendo um papel negativo? E há alguma pessoa que causa interrupções e perturbações, ou alguma pessoa que estraga as coisas, ou alguma pessoa absurda que sempre tem ideias ruins? Como o trabalho tem progredido ultimamente?”. De modo geral, eles não se preocupam com tais problemas nem os investigam. Por fora, pessoas desse tipo parecem estar fazendo trabalho — elas dão sermões, realizam reuniões, preparam esboços de sermões e rascunhos e até escrevem relatórios de trabalho. Alguns líderes também costumam escrever sermões sobre suas experiências de vida; ficam no quarto e escrevem por três ou cinco dias seguidos e até precisam que alguém excepcionalmente lhes sirva água e lhes traga comida, e ninguém mais pode vê-los. Se você disser que não estão fazendo trabalho real, eles se sentem injustiçados: “Como não estou fazendo trabalho real? Eu convivo com os irmãos e estou sempre realizando reuniões e dando sermões. Prego sermões até minha boca ficar seca e, às vezes, até fico acordado até tarde”. Por fora, eles realmente parecem estar ocupados, e não ociosos — eles dão muitos sermões e se esforçam muito para falar e escrever, transmitem mensagens e cartas regularmente e transmitem os princípios exigidos pelo alto, e eles também se comunicam com sinceridade e paciência e destacam o conteúdo durante as reuniões — eles realmente falam muito, mas nunca participam de trabalho específico, nunca acompanham o trabalho e nunca encaram nenhum problema junto dos irmãos. Se você lhes fizer perguntas sobre o andamento de tal item de trabalho ou como são os resultados do trabalho, eles não sabem e precisam ir perguntar a alguém primeiro. Se você perguntar a eles se os problemas da última vez foram resolvidos, eles dizem que realizaram uma reunião e comunicaram os princípios. Suponhamos que, então, você lhes pergunte: “Os irmãos realmente entenderam depois que você comunicou as verdades princípios? Ainda é possível que eles se desviem? Quem entre eles tem um entendimento comparativamente melhor dos princípios, quem é mais competente em habilidades profissionais e quem tem um calibre melhor e é digno de ser cultivado?”. Eles não sabem as respostas para nenhuma dessas perguntas; não sabem nada sobre nada disso. Sempre que você lhes faz uma pergunta sobre o status do trabalho, eles dizem: “Eu comuniquei os princípios, acabei de realizar uma reunião e acabei de podá-los. Eles expressaram o compromisso deles e estão determinados a fazer bem esse trabalho”. Mas quando se trata de saber como o trabalho subsequente está progredindo, eles não fazem ideia. Eles podem ser considerados líderes e obreiros de acordo com o padrão? (Não.) A maneira como esse tipo de líder e obreiro trabalha é simplesmente ler as palavras de Deus e pregar algumas palavras e doutrinas às pessoas, mas eles não prestam atenção em resolver problemas reais e, mais ainda, têm medo de relatá-los ao alto e buscar soluções do alto — eles têm muito medo de que o alto descubra qual é a situação real deles. Qual é a natureza de tais ações? Que tipo de pessoa são eles em termos de sua essência? Para ser preciso, tais pessoas são fariseus padrão. As manifestações dos fariseus são as seguintes: eles se engajam em ações externas dignas, falam e se comportam de maneira elegante, baseiam todas as suas palavras e ações na Bíblia, e, quando se reúnem e conversam com as pessoas, eles recitam palavras da Bíblia e conseguem repetir de cor muitos versos da Bíblia. Os falsos líderes são exatamente iguais aos fariseus — por fora, você não consegue encontrar nenhuma falha neles, e eles parecem ser particularmente espirituais. Você não consegue detectar nenhum problema neles a partir do discurso, das ações e do comportamento externos deles, mas eles não são capazes de resolver muitos dos problemas que existem no trabalho da igreja. Então, o que significa esse “espiritual”? Em termos estritos, é pseudoespiritualidade. Pessoas pseudoespirituais como essas se mantêm muito ocupadas todos os dias, circulam entre grupos grandes e pequenos, pregam as palavras de Deus por onde quer que passem. Por fora, parece que elas amam as palavras de Deus mais do que qualquer outra pessoa, que se esforçam mais com as palavras de Deus do que qualquer outra pessoa, que têm mais conhecimento sobre as palavras de Deus do que qualquer outra pessoa e que conseguem informar de cabeça o número da página de qualquer passagem essencial das palavras de Deus. Se alguém encontra um problema, elas lhe informam o número da página de uma passagem relacionada das palavras de Deus e o instruem a ir ler. Vistas de fora, elas parecem tomar as palavras de Deus como seu critério em tudo, dar testemunho das palavras de Deus quando as coisas as acometem, e parece não haver nenhum problema com elas. Mas quando você observa mais de perto o trabalho que fazem, elas são capazes de descobrir e resolver problemas enquanto pregam essas palavras e doutrinas? Se, ao comunicarem a verdade, elas encontram um problema que não havia sido descoberto antes em um item de trabalho e resolvem problemas que outros não conseguiram resolver, isso mostra que elas entendem as palavras de Deus e comunicam claramente a verdade. As pessoas pseudoespirituais são o exato oposto disso. Elas decoram as palavras de Deus e as pregam em todos os lugares, e sua mente e seu coração estão cheios das palavras de Deus. Entretanto, não importa se um problema grande ou pequeno surge no trabalho, elas não conseguem vê-lo nem descobri-lo. No final das reuniões, o que elas mais temem é que alguém levante um problema real e peça que elas o resolvam, e é por isso que elas vão embora imediatamente assim que as reuniões terminam, e pensam: “Se alguém me fizer uma pergunta e eu não puder respondê-la, isso será muito constrangedor e embaraçoso!”. Esses são seu verdadeiro estado e sua verdadeira estatura.
Reflitam sobre quais líderes e obreiros ao seu redor são bons em comunicar a verdade para resolver problemas e são capazes de se integrar aos irmãos e fazer o trabalho andar junto com eles ao desempenhar seus deveres — esses líderes e obreiros são capazes de cumprir as responsabilidades deles. Reflitam sobre quais líderes e obreiros ao seu redor são bons em descobrir e resolver problemas, concentram-se mais em fazer trabalho real e obtêm o máximo de resultados no trabalho — esses líderes e obreiros são pessoas leais, muito responsáveis e conscienciosas. Por outro lado, se um líder é excelente em pregar palavras e doutrinas, e se ele prega de forma lógica e organizada, com um ponto central e conteúdo, e de forma estruturada, e as pessoas ficam entusiasmadas com os sermões dele, mas ele sempre evita os irmãos, sempre teme que os irmãos façam perguntas e tem medo de resolver e lidar com problemas junto dos irmãos, esse líder é pseudoespiritual e é um falso líder. Que tipo de pessoa são os líderes e os supervisores ao redor de vocês? Normalmente, além de participarem das reuniões e darem sermões, eles acompanham o trabalho e participam dele, eles são capazes de descobrir e resolver problemas no trabalho com frequência ou simplesmente desaparecem depois de aparecer nas reuniões? Os falsos líderes pseudoespirituais sempre temem não ter nada para pregar e não ter nada a dizer quando se encontram com os irmãos, e por isso praticam, no quarto, a memorização das palavras de Deus e como dar sermões. Eles acreditam que pregar sermões é algo que pode ser aprendido e algo que pode ser alcançado por meio da memorização, como adquirir conhecimento ou frequentar uma universidade, e que eles devem representar um espírito de estudo incansável e meticuloso. Essa compreensão que os falsos líderes abrigam não é distorcida? (Sim, é.) Pessoas como essas pregam doutrinas a partir de sua posição elevada e se preocupam com alguns assuntos irrelevantes, e então acham que estão fazendo seu trabalho de líder. Elas nunca vão ao local de trabalho para orientar o trabalho ou resolver problemas, mas, em vez disso, muitas vezes ficam sentadas no quarto, “enclausurando-se para se concentrar em seu autocultivo”, equipando-se com as palavras de Deus — isso é necessário? Em que circunstâncias os líderes e os obreiros podem deixar o trabalho da igreja e os irmãos temporariamente de lado e ir se equipar com a verdade? Quando o trabalho não está corrido, e todos os problemas que deveriam ser resolvidos foram resolvidos, e todas as questões que exigiam atenção e os princípios que deveriam ser explicados foram explicados, e os irmãos não têm nenhuma pergunta ou dificuldade, e ninguém está causando interrupções e perturbações, e o trabalho pode progredir tranquilamente, e não há mais obstáculos, então os líderes e os obreiros podem ler as palavras de Deus e se equipar com a verdade — somente isso é fazer trabalho real. Os falsos líderes não trabalham assim; eles sempre se concentram em se colocar no centro das atenções e fazem apenas algum trabalho altamente visível que os outros possam ver para se exibir. Se conseguirem encontrar alguma nova luz ao ler as palavras de Deus ou ao ouvir um sermão, eles acham que ganharam algo, que têm a verdade realidade e, então, saem correndo para procurar uma oportunidade de pregar um sermão aos outros. Eles pregam doutrinas de forma sistemática, lógica e bem-organizada, com um ponto central e um conteúdo, e de uma forma mais poderosa e profunda do que um discurso de uma celebridade ou uma palestra acadêmica, e se sentem bastante satisfeitos com isso. Ainda assim, eles ponderam consigo: “O que vou pregar da próxima vez depois de terminar este sermão? Não tenho mais nada”. E, assim, eles saem correndo e “se enclausuram para se concentrar em seu autocultivo” novamente, à procura de doutrinas profundas. Eles nunca são vistos no local de trabalho da igreja, e, quando as pessoas têm dificuldades e esperam que estas sejam resolvidas, não se encontram esses falsos líderes em lugar algum. Os falsos líderes não se sentem acanhados e inquietos? Eles não conseguem resolver problemas reais e, ainda assim, querem pregar sermões elevados para se exibir. Essas pessoas não têm vergonha.
Todos os falsos líderes podem pregar palavras e doutrinas, todos eles são pseudoespirituais, não conseguem fazer nenhum trabalho real e não entendem a verdade apesar de terem acreditado em Deus por muitos anos — pode-se dizer que eles não têm entendimento espiritual. Eles acham que ser um líder de igreja significa que só precisam pregar algumas palavras e doutrinas, gritar alguns chavões e explicar um pouco as palavras de Deus e, então, as pessoas entenderão a verdade. Eles não sabem o que significa fazer trabalho, não sabem quais, exatamente, são as responsabilidades dos líderes e obreiros, e não sabem por que, exatamente, a casa de Deus seleciona alguém para ser líder ou obreiro ou quais problemas, exatamente, isso pretende resolver. Portanto, por mais que a casa de Deus comunique que os líderes e os obreiros devem acompanhar, inspecionar e supervisionar o trabalho, que eles devem descobrir e resolver prontamente os problemas no trabalho e assim por diante, eles não absorvem nada disso e não o entendem. Eles não são capazes de alcançar ou realizar as exigências que a casa de Deus tem para líderes e obreiros, e não conseguem entender problemas relacionados a habilidades profissionais envolvidos no desempenho dos deveres, nem o problema dos princípios para selecionar supervisores e assim por diante, e mesmo que saibam desses problemas, ainda assim não são capazes de lidar com eles. Portanto, sob a liderança de tais falsos líderes, todos os tipos de problemas que surgem no trabalho da igreja não podem ser resolvidos. Não apenas os problemas relacionados a habilidades profissionais que o povo escolhido de Deus encontra ao desempenhar seus deveres, mas também as dificuldades na entrada na vida do povo escolhido de Deus não são resolvidas durante um período prolongado, e quando alguns líderes e obreiros ou supervisores de vários itens de trabalho não são capazes de fazer trabalho real, eles não são prontamente dispensados ou reatribuídos, e assim por diante. Nenhum desses problemas é resolvido prontamente, e, consequentemente, a eficiência de vários itens de trabalho na igreja diminui continuamente, e a eficácia do trabalho piora cada vez mais. Em termos de pessoal, aqueles que são um tanto talentosos e eloquentes se tornam líderes e obreiros, enquanto aqueles que amam a verdade, que conseguem se enterrar em trabalho árduo e trabalhar incansavelmente sem reclamar, não são promovidos e cultivados, e são tratados como labutadores, e vários tipos de pessoal técnico que têm certos pontos fortes não são utilizados de forma razoável. Além disso, algumas pessoas que desempenham seu dever com sinceridade não recebem provisão de vida e, portanto, afundam em negatividade e fraqueza. Além disso, não importa quanto mal os anticristos e as pessoas malignas cometem, é como se os falsos líderes não tivessem visto isso. Se alguém expuser uma pessoa maligna ou um anticristo, os falsos líderes até dirão que ele deve tratar essa pessoa com amor e dar a ela uma chance de se arrepender. Ao fazer isso, eles permitem que as pessoas malignas e os anticristos cometam o mal e causem perturbações na igreja, e isso leva a longos atrasos na remoção ou na expulsão dessas pessoas malignas, desses descrentes e anticristos, e eles podem continuar a cometer o mal na igreja e a perturbar o trabalho da igreja. Os falsos líderes não são capazes de lidar com nenhum desses problemas nem de resolvê-los; eles não são capazes de tratar as pessoas de forma justa ou de arranjar o trabalho de forma razoável, mas, em vez disso, agem de forma imprudente e fazem apenas algum trabalho inútil, o que resulta em bagunça e caos no trabalho da igreja. Não importa como a casa de Deus comunique a verdade ou como enfatize os princípios que devem ser seguidos ao realizar o trabalho da igreja — restringindo aqueles que deveriam ser restringidos e removendo aqueles que deveriam ser removidos dentre os diferentes tipos de malfeitores e descrentes, e promovendo e cultivando pessoas com bom calibre e capacidade de compreensão e pessoas que podem buscar a verdade, que devem ser promovidas e cultivadas —, embora essas coisas sejam comunicadas inúmeras vezes, os falsos líderes não as entendem nem compreendem, e simplesmente se apegam continuamente a suas opiniões pseudoespirituais e suas abordagens “amorosas”. Os falsos líderes acreditam que, sob sua instrução sincera e paciente, todos os tipos de pessoas desempenham seus papéis de forma ordenada, sem caos, e todos têm muita fé, estão dispostos a desempenhar seus deveres, não têm medo de ir para a prisão e de enfrentar o perigo, e cada pessoa tem a determinação de suportar sofrimento e não está disposta a ser um judas. Eles acreditam que ter uma boa atmosfera na vida de igreja significa que eles fizeram um bom trabalho. Não importa se casos de pessoas malignas que causam perturbações ou de descrentes que espalham heresias e falácias ocorrem na igreja, eles não consideram essas coisas como problemas e não sentem necessidade de resolvê-las. Quando uma pessoa a quem confiaram um trabalho age de forma imprudente com base em sua própria vontade e perturba o trabalho evangelístico, os falsos líderes são ainda mais cegos. Eles dizem: “Já expliquei os princípios de trabalho que devo explicar e já lhe disse o que fazer repetidas vezes. Se surgirem quaisquer problemas, isso não tem nada a ver comigo”. No entanto, eles não sabem se essa pessoa é a pessoa certa, eles não se preocupam com isso e não sabem se o que disseram quando explicaram e disseram a essa pessoa o que fazer pode alcançar resultados positivos ou que consequências isso trará. Sempre que os falsos líderes realizam uma reunião, um fluxo interminável de palavras e doutrinas sai de sua boca, mas a verdade é que eles não são capazes de resolver nenhum problema. Ainda assim eles acreditam que estão fazendo um ótimo trabalho, ainda assim ficam satisfeitos consigo e acham que são incríveis. Na verdade, as palavras e doutrinas que eles falam só conseguem enrolar aquelas pessoas confusas, aquelas pessoas estúpidas e aquelas pessoas tolas que são ignorantes e de calibre pobre. Depois que essas pessoas ouvem essas palavras, elas ficam confusas e acreditam que o que os falsos líderes disseram é certo demais, que nada do que eles disseram está errado. Os falsos líderes só podem satisfazer essas pessoas confusas e são fundamentalmente incapazes de resolver problemas reais. É claro que os falsos líderes são ainda menos capazes de lidar com problemas relacionados a habilidades e conhecimento profissionais — eles são totalmente impotentes quando se trata dessas coisas. Tome como exemplo o trabalho de texto da casa de Deus. Esse é o trabalho que mais dá dor de cabeça aos falsos líderes. Eles não conseguem identificar exatamente quais pessoas têm entendimento espiritual, bom calibre e que sejam adequadas para fazer o trabalho de texto, e consideram qualquer pessoa que usa óculos e tem um alto nível de instrução como tendo bom calibre e entendimento espiritual, e por isso arranjam essas pessoas para fazer o trabalho, dizendo-lhes: “Todos vocês são talentosos no trabalho de texto. Eu não entendo esse trabalho, portanto, todo ele depende de vocês. A casa de Deus não exige mais nada de vocês, apenas que coloquem seus pontos fortes em prática, não retenham nada e contribuam com tudo que aprenderam. Vocês devem saber ser gratos e agradecer a Deus por tê-los levantado”. Depois que os falsos líderes dizem um monte de palavras ineficientes e superficiais, eles acham que o trabalho foi arranjado e que fizeram tudo o que precisam fazer. Eles não sabem se as pessoas que arranjaram para fazer esse trabalho são adequadas ou não, nem sabem quais são as deficiências dessas pessoas em termos de conhecimento profissional, ou como devem compensá-las. Eles não sabem como ver e discernir as pessoas, não entendem os problemas profissionais, nem entendem o conhecimento relacionado à escrita — eles são totalmente ignorantes em relação a essas coisas. Eles dizem que não entendem nem compreendem essas coisas, mas, no coração, pensam: “Vocês não são apenas um pouco mais instruídos e informados do que eu? Mesmo que eu não possa guiá-los nesse trabalho, sou mais espiritual do que vocês, sou melhor em dar sermões do que vocês, e entendo as palavras de Deus melhor do que vocês. Sou eu quem os lidera, sou seu superior. Preciso estar no comando de vocês, e vocês têm que fazer o que eu digo”. Os falsos líderes se acham superiores, mas não conseguem dar nenhuma sugestão válida com relação a qualquer tipo de trabalho relacionado a habilidades profissionais, e tampouco são capazes de dar nenhuma orientação a esse respeito. No máximo, eles conseguem arranjar bem o pessoal; eles não conseguem fazer nenhum dos trabalhos subsequentes. Não tentam adquirir conhecimento profissional e não acompanham o trabalho. Todos os falsos líderes são pseudoespirituais; tudo que sabem fazer é pregar algumas palavras e doutrinas e, então, acham que entendem a verdade e se exibem constantemente diante do povo escolhido de Deus. Em cada reunião, eles pregam por várias horas, ainda assim, descobre-se que não conseguem resolver nenhum problema. Eles são totalmente ignorantes quando se trata de problemas relacionados ao conhecimento profissional dos deveres das pessoas; são claramente leigos, mas fingem ser espirituais, orientando o trabalho dos profissionais — como podem fazer bem o trabalho desse jeito? Falsos líderes que não se esforçam para adquirir conhecimento profissional e não são capazes de fazer nenhum trabalho real já causam repulsa nas pessoas, e, para piorar, fingem ser pessoas espirituais e ostentam suas palavras espirituais, o que é totalmente desprovido de razão! Isso não difere em nada dos fariseus. Onde os fariseus mais careciam de razão era que Deus os detestava, no entanto, eles estavam totalmente inconscientes disso e ainda se consideravam muito bons e muito espirituais. Os falsos líderes são assim desprovidos de autopercepção; eles claramente não conseguem fazer nenhum trabalho real e, ainda assim, fingem ser espirituais, eles se tornam fariseus hipócritas. Eles são exatamente aqueles que Deus rejeita e detesta e elimina.
Tendo lido até aqui, você é uma pessoa abençoada. A salvação de Deus dos últimos dias virá até você.