A atitude e as manifestações dos falsos líderes com relação aos arranjos de trabalho

Acabamos de comunicar quais são as responsabilidades dos líderes e obreiros no que diz respeito aos arranjos de trabalho. A seguir, comunicaremos que manifestações os falsos líderes têm. Entre os falsos líderes que vocês encontraram, qual é a atitude deles em relação aos arranjos de trabalho? Que ações e manifestações eles exibem? Geralmente, os falsos líderes entendem, a partir das palavras dos arranjos de trabalho, o que deve ser feito, as exigências específicas do alto e quais são os projetos de trabalho específicos, mas só entendem isso em termos de doutrina. Eles ainda não entendem nem percebem completamente os princípios, padrões e sendas de prática específicos para implementar os arranjos de trabalho. Depois de receberem os arranjos de trabalho, eles também agem sem se envolver, comunicando como fazer o trabalho e como emitir e implementar os arranjos de trabalho. No entanto, não importa o quanto comuniquem, isso é apenas um entendimento literal e doutrinário dos arranjos de trabalho. No que diz respeito a como implementar especificamente os arranjos de trabalho e quais resultados podem ser alcançados, bem como quão eficaz será a implementação se eles selecionarem determinadas pessoas para fazer o trabalho ou escolherem um determinado plano para implementá-lo, ou ainda se as metas e os resultados exigidos pelos arranjos de trabalho podem ser alcançados, eles não estão cientes desses aspectos e não têm clareza sobre eles. Quando os falsos líderes implementam arranjos de trabalho, eles geralmente se limitam a realizar uma reunião para pregar algumas palavras e doutrinas, atribuir o trabalho, mencionar algumas das exigências de Deus, e então pedem que todos expressem sua determinação. Eles acham que isso é fazer o trabalho deles. Acreditam que, desde que tenham atribuído o trabalho, nomeado alguém para ser o responsável e mencionado os resultados que a casa de Deus exige, eles cumpriram sua responsabilidade. Então, sentem-se completamente à vontade, como se o trabalho estivesse concluído. Eles não têm ideia de quando devem inspecionar o trabalho, quais problemas e dificuldades podem surgir no trabalho e quais problemas podem ou não ser resolvidos pelos seus subordinados. Eles também não sabem quais tarefas importantes devem acompanhar e para quais devem prover orientação. Por exemplo, etapas importantes como supervisionar, instar e inspecionar nunca passam pela cabeça dos falsos líderes. Os falsos líderes um pouco melhores, que, comparativamente, têm alguma consciência e não querem comer de graça, acreditam que devem fazer algum trabalho. Eles visitarão a igreja e perguntarão aos irmãos se eles têm algum problema. Alguém lhes diz: “Nós, os irmãos, frequentemente temos disputas quando estamos juntos. Quando nossas opiniões divergem, discutimos sem parar e revelamos impetuosidade”. O falso líder diz: “É fácil resolver isso”, e então ele realiza uma reunião, na qual eles comunicam: “As pessoas devem aprender a ter tolerância e paciência; devem aprender a ser humildes, a não ser arrogantes e aprender a se submeter. Essa é a intenção de Deus. Qualquer um que revele um caráter corrupto deve refletir sobre si mesmo e aceitar ser podado, não viver de acordo com seu caráter corrupto”. Depois de ter comunicado toda essa doutrina, ele diz: “Vocês podem lidar sozinhos com os assuntos restantes. Não sou muito proficiente em questões técnicas. De qualquer forma, organizei esta reunião para vocês; façam o trabalho como acharem melhor. O principal e mais importante é ser leal no desempenho de seus deveres e não se apegar às suas próprias ideias”. Depois de ouvir, as pessoas ponderam e dizem: “Nosso problema não é apenas a revelação de corrupção, de impetuosidade e de desejos egoístas, mas também o fato de não termos certeza e clareza sobre alguns aspectos técnicos e não sabermos como agir de acordo com os princípios. Esse problema ainda não foi resolvido!”. O falso líder responde: “Leiam mais as palavras de Deus. Quando os caracteres corruptos que vocês revelam forem resolvidos, esses problemas também se resolverão”. O trabalho em que os falsos líderes são mais hábeis é o de proferir doutrinas e gritar chavões. Eles não preveem os problemas frequentes que podem surgir no trabalho. Quando alguém levanta uma situação, eles só têm uma solução, que é explicar com algumas palavras e doutrinas, depois oferecer alguma exortação ou um conselho e considerar tudo resolvido. Eles não conseguem elaborar nenhum plano específico e não podem prover orientação e ajuda corretas. O trabalho dos falsos líderes não é simples e fácil? Aonde quer que vão, eles apenas pregam, concentrando-se principalmente em falar doutrinas e gritar chavões. Essa situação é bastante comum entre líderes e obreiros, não é? Eles não conseguem implementar um trabalho específico e não sabem como realizar, implementar ou acompanhar os arranjos de trabalho que são emitidos. Eles não sabem quais são suas responsabilidades de trabalho nem quais tarefas devem realizar. Quando solicitados a fazer um trabalho específico, eles só gritam chavões. Quando alguém levanta uma situação, eles aproveitam a oportunidade para começar a pregar. Se um problema crucial for levantado que eles não conseguem resolver, eles recorrem à poda e à repreensão das pessoas. Eles não têm nenhuma outra solução e não conseguem resolver os problemas e desvios que surgem no trabalho. Essa é uma das principais características dos falsos líderes. Há também falsos líderes que são solicitados a implementar um arranjo de trabalho e inspecionar quais dificuldades surgem enquanto o trabalho está sendo realizado — se puderem resolver as dificuldades, devem fazê-lo prontamente; se não puderem, podem reunir algumas perguntas e buscar junto ao alto, e o alto as resolverá. Mas o que acontece é que, quando vão ao local para participar desse trabalho, eles convocam todos para reuniões durante todo o dia e, além de descobrir quem tem conflitos com quem, quem sempre discute com quem, cuja humanidade não é muito boa, quem tem uma compreensão distorcida, quem é arrogante e sempre se apega às próprias ideias, quem é glutão e preguiçoso, quem se assemelha aos descrentes e quem é uma pessoa maligna, eles não conseguem identificar quaisquer problemas ou dificuldades que surjam na implementação do trabalho, nem conseguem ver essas situações. Vocês acham que esses líderes e obreiros podem realizar seu trabalho? (Não.) Onde está o problema? (O calibre deles é muito baixo, eles não têm capacidade de discernir e não conseguem identificar os problemas.) Quantos desses líderes existem ao seu redor? Seus líderes conseguem identificar os problemas? Se um arranjo de trabalho é emitido e os líderes e obreiros só gritam chavões e pregam sem nenhum plano ou etapa específicos para implementar o arranjo de trabalho, sem saber como fazê-lo, então o trabalho não pode ser implementado. Ele se torna efetivamente nulo e sem efeito. A chave para se saber quão bem um arranjo de trabalho é implementado na igreja e sua eficácia está no fato de os líderes e obreiros poderem fazer trabalho real. Se os líderes e obreiros tiverem calibre alto, capacidade de trabalho e lealdade, então o arranjo de trabalho será bem implementado. Se os líderes e obreiros tiverem calibre baixo, forem confusos e não tiverem capacidade de trabalho, então, independentemente de a igreja ter uma pessoa talentosa na área do trabalho ou quão dispostos a cooperar os irmãos estarem, o arranjo de trabalho não poderá ser implementado, muito menos alcançar qualquer resultado.

O trabalho dos falsos líderes se limita ao que as pessoas podem ver na superfície. Mesmo quando eles implementam arranjos de trabalho, eles o fazem apenas como uma formalidade, sem qualquer acompanhamento ou inspeção posterior. Seu trabalho permanece no nível de apenas agir sem se envolver; não tem nenhuma força real por trás dele e não consegue alcançar nenhum resultado. Por exemplo, no trabalho de escrita de artigos de testemunho experiencial, depois de receber esse arranjo de trabalho, um falso líder convoca as pessoas para reuniões para comunicar e abordar várias perguntas que elas têm sobre o arranjo de trabalho que não entendem. Depois de terminar de pregar doutrinas e as pessoas parecerem entender, o falso líder pensa: “O trabalho foi atribuído, então o que devo fazer? Já que a casa de Deus exige que se escrevam artigos de testemunho experiencial, eu também preciso escrever. Se eu não escrever, as pessoas não terão uma opinião negativa sobre mim como líder?”. Eles ponderam em casa sobre o que escrever e, depois de um dia, ainda não escreveram nada. Eles pensam: “Escrever um artigo é muito desafiador. Normalmente, sinto que tenho experiências, mas por que elas desaparecem quando começo a escrever? Para onde foram essas experiências? Não, eu tenho experiências sim, mas é que o método de escrita está me atrapalhando. Tenho saído e interagido demais com as pessoas, e isso me distrai e dificulta a concentração. Não posso me comunicar e discutir o trabalho com as pessoas o tempo todo; caso contrário, minha mente ficará vagando e não conseguirei escrever o artigo. Preciso ter um tempo de silêncio para refletir cuidadosamente sobre como escrever corretamente antes de poder escrever”. Eles fizeram da redação de artigos sua tarefa principal e tratam o trabalho que um líder ou obreiro deveria estar fazendo como uma tarefa secundária. Passam o dia todo escrevendo artigos em casa, sem prestar atenção na implementação do trabalho e sem aprender ou captar quantas pessoas nas várias igrejas podem escrever artigos ou se há pessoas adequadas para orientar e triar o trabalho — eles não têm ideia dessas coisas. Um mês se passa, e eles não apenas não escreveram um artigo, mas também não sabem como esse trabalho está progredindo na igreja. Qual é o problema aqui? Depois que o arranjo de trabalho é emitido, alguns líderes da igreja de baixo calibre não sabem como fazer trabalho real. Como esse indivíduo, eles apenas pregam algumas palavras e doutrinas e gritam chavões, e isso é tudo. Eles não se importam se os irmãos estão dispostos a escrever ou não; os líderes não os instam nem os orientam, muito menos os corrigem. E o falso líder não se preocupa com tais líderes e obreiros. Alguns irmãos escrevem um tipo de artigo, e outros escrevem outro tipo, mas não há ninguém para fazer uma triagem se o que eles escrevem é prático e está de acordo com os princípios. Os irmãos não entendem os princípios e não sabem a quem perguntar; eles simplesmente escrevem porque foram instruídos a fazê-lo; obedecem aos arranjos da casa de Deus. Há também alguns que têm experiências, mas carecem de instrução; essas pessoas não têm ninguém que as ajude a editar seus artigos, e ninguém faz arranjos para essa questão. Surgem todos os tipos de problemas, e onde estão os líderes e obreiros? O que eles estão fazendo? Estão “reclusos”, escrevendo artigos! Os falsos líderes não sabem com o que devem se ocupar ou quais tarefas devem realizar. Os arranjos de trabalho são implementados na igreja de várias maneiras, diferentes abordagens são adotadas, e eles não investigam nada disso. Quando os irmãos encontram vários problemas durante o desempenho de seus deveres e relatam esses problemas a eles, eles não os resolvem. Como resultado, muitos problemas e dificuldades se acumulam, e todos os tipos de artigos de testemunhos experienciais também se acumulam sem que ninguém os edite, revise ou faça uma triagem deles. No entanto, os falsos líderes não acompanham essas situações nem as inspecionam, e os irmãos não conseguem encontrá-los quando têm problemas. Os falsos líderes não percebem que esse trabalho é de responsabilidade deles e que deveriam estar acompanhando esse trabalho. Eles não são lixo? (Sim.)

O modo como um líder ou obreiro implementa o trabalho, bem como a eficiência e os resultados de seu trabalho, testa se ele está de acordo com o padrão. Isso também testa sua humanidade, seu calibre e sua capacidade de trabalho, e se ele tem um senso de fardo. Quando os falsos líderes recebem um arranjo de trabalho, eles o consideram concluído depois de o comunicarem. Eles não participam, supervisionam, instam nem acompanham a implementação. Eles não entendem que essas tarefas são o que deveriam estar fazendo; não entendem que essas tarefas são suas responsabilidades como líderes. Eles acreditam que, para ser um líder ou obreiro, basta saber pregar. Não são eles cabeças-duras? Será que os cabeças-duras podem ser líderes e obreiros de acordo com o padrão? (Não.) Eles não podem ser líderes e obreiros de acordo com o padrão, mas acham que são muito bons e acreditam que podem fazer o trabalho. Será que eles não estão um pouco fora de si? Eles não conseguem nem mesmo implementar uma tarefa tão simples como escrever artigos de testemunho experiencial. Essa é uma das tarefas mais fáceis — basta mobilizar as pessoas de alto calibre e com experiência de vida para escrever artigos de testemunho e, depois, acompanhar e prover orientação. Alguns líderes e obreiros têm calibre mediano e baixo nível de escolaridade e não são bons em trabalho de texto, mas conseguem atribuir pessoas adequadas para serem responsáveis. Dessa forma, ainda assim conseguem fazer algum trabalho real. Se eles não souberem nem mesmo que tipo de pessoa atribuir para ser responsável e realizar a triagem, eles não poderão fazer o trabalho e serão falsos líderes. Algumas pessoas dizem: “Um falso líder pode não ser capaz de fazer trabalho de texto devido a seu baixo calibre e sua baixa escolaridade, mas deve ser capaz de fazer outros trabalhos”. Essa afirmação é válida? (Não.) Por que não é válida? (O trabalho de escrever artigos de testemunho experiencial é simples. Se eles não conseguem explicá-lo claramente nem implementar o trabalho, então certamente não conseguem realizar outras tarefas. Eles não sabem como fazer ou acompanhar o trabalho.) Isso mostra que o calibre deles é muito baixo. São cabeças-duras. Acham que ser um líder ou obreiro é igual a ser um funcionário do grande dragão vermelho: desde que aprendam a bajular, a falar alto, a gritar chavões e a se envolver em fraudes, enganando seus superiores e escondendo coisas dos seus subordinados, eles podem se estabelecer e receber um salário do governo. Eles não entendem que o aspecto mais importante de ser um líder ou obreiro é aprender a fazer trabalho real. Eles imaginam que o trabalho dos líderes e obreiros é muito simples. Como resultado, não fazem trabalho real e se tornam falsos líderes.

Que outras manifestações específicas os falsos líderes têm? Os falsos líderes conseguem enxergar e captar os princípios e padrões exigidos nos arranjos de trabalho? (Não.) Por que não conseguem? Eles não conseguem enxergar quais são os princípios desse trabalho e não conseguem verificá-lo. Quando surgem situações especiais durante a implementação específica do trabalho, eles não sabem como resolvê-las. Quando os irmãos lhes perguntam o que fazer em uma dessas situações, eles ficam confusos: “Isso não é mencionado no arranjo de trabalho, como eu saberia lidar com isso?”. Se você não sabe, como pode implementar esse trabalho? Se você nem sabe, mas ainda assim pede a outros que o implementem — isso é realista? Isso é sensato? Quando falsos líderes e falsos obreiros implementam arranjos de trabalho, de um lado eles não fazem ideia das etapas e dos planos para implementar os arranjos de trabalho. De outro, quando surgem problemas, eles não conseguem realizar verificações de acordo com os princípios exigidos pelos arranjos de trabalho. Portanto, quando surgem miríades de problemas de todos os tipos durante a implementação dos arranjos de trabalho, eles são completamente incapazes de resolvê-los. Já que, nos estágios iniciais, os falsos líderes não conseguem identificar nem prever os problemas e não conseguem se comunicar com antecedência, e nos estágios posteriores, quando surgem problemas, eles não conseguem resolvê-los, mas apenas pregam doutrinas de maneira vazia e aplicam regulamentos rigidamente, os problemas continuam se repetindo e persistem, e alguns trabalhos sofrem atrasos na implementação, e outros trabalhos não são implementados em grau suficiente. Por exemplo, no que diz respeito ao arranjo de trabalho da casa de Deus para remover e expulsar pessoas, quando os falsos líderes realizam esse trabalho, eles apenas removem pessoas malignas, anticristos e espíritos malignos óbvios que causam interrupções e perturbações, bem como os descrentes que todos os irmãos consideram repulsivos e odiosos. No entanto, ainda há alguns que deveriam ser removidos, ou seja, aquelas pessoas malignas e anticristos ocultos, insidiosos e astutos. Os irmãos não conseguem enxergá-los, nem os falsos líderes conseguem. Na verdade, de acordo com os arranjos de trabalho da casa de Deus, essas pessoas já alcançaram o nível de ser removidas. No entanto, como os falsos líderes não conseguem enxergá-las, eles ainda as consideram boas e até as promovem, cultivam e usam para trabalhos importantes, permitindo que elas detenham poder e ocupem posições de trabalho importantes na igreja. O arranjo de trabalho da casa de Deus para remover e expulsar pessoas pode ser implementado, então? Vários problemas podem ser resolvidos completamente? O trabalho de espalhar o evangelho pode prosseguir normalmente? Obviamente, os arranjos de trabalho da casa de Deus não podem ser implementados completamente, e muitos trabalhos importantes não podem ser bem feitos. Como as pessoas usadas pelos falsos líderes não têm nenhuma verdade realidade e podem até cometer atos malignos, isso impede que vários itens de trabalho da igreja sejam bem feitos. Os falsos líderes usam essas pessoas malignas, permitindo que elas desempenhem deveres importantes e realizem trabalhos importantes na igreja, permitindo até que essas pessoas malignas gerenciem as ofertas. Isso interromperá e perturbará o trabalho da igreja? Isso causará perdas às ofertas de Deus? (Sim.) Essa é uma consequência muito séria. Como os falsos líderes não conseguem enxergar essas pessoas, eles são incapazes de avaliá-las e permitem que essas pessoas malignas assumam trabalhos importantes, o trabalho fica completamente bagunçado. No desempenho de seus deveres, essas pessoas malignas sempre agem perfunctoriamente, enganam os que estão acima delas e escondem coisas dos que estão abaixo delas e não fazem trabalho real; agem com imprudência intencional, desorientam as pessoas e cometem todos os tipos de atos malignos. Entretanto, os falsos líderes não conseguem enxergá-las e, quando percebem os problemas, já ocorreu um grande desastre. Por exemplo, na área pastoral de Henan, algumas pessoas malignas que se tornaram líderes usaram vários meios desprezíveis para roubar as ofertas para Deus; elas roubaram grandes quantidades, e essas quantidades nunca foram recuperadas. Isso tem alguma coisa a ver com os líderes e os obreiros escolherem e usarem as pessoas erradas? (Sim.) De acordo com os arranjos de trabalho, se não se consegue enxergar as pessoas selecionadas, elas podem primeiro ser designadas para fazer algum trabalho simples, e então é possível acompanhar seu trabalho e observá-las por um tempo. As pessoas que não puderem ser enxergadas de jeito nenhum não devem ser designadas para nenhum trabalho importante, especialmente se isso envolver riscos. Somente depois de observar por muito tempo e enxergar a essência delas é que devem ser tomadas decisões sobre como tratá-las e lidar com elas. Os falsos líderes não trabalham de acordo com os arranjos de trabalho e não conseguem captar os princípios; mais ainda, eles não conseguem enxergar as pessoas e usam as pessoas erradas. Isso resulta em perdas tanto no trabalho da igreja quanto nas ofertas para Deus. Essa é a calamidade causada pelos falsos líderes. Os anticristos usam pessoas malignas deliberadamente, enquanto os falsos líderes são confusos, não conseguem enxergar ninguém e não conseguem enxergar a essência de qualquer problema que identificam. Eles usam e atribuem pessoas exclusivamente com base em seus sentimentos. A maioria das pessoas arranjadas pelos falsos líderes não é adequada; elas causam perdas ao trabalho da igreja, com consequências idênticas às dos anticristos que usam pessoas malignas deliberadamente. Os falsos líderes, com calibre baixo e incapacidade de fazer trabalho, também trazem consequências muito sérias, não é? (Sim.) Portanto, não pensem que somente os anticristos violam os arranjos de trabalho; os falsos líderes também podem violá-los. Mesmo que não seja intencional, sua natureza não deixa de ser uma violação dos arranjos de trabalho. Os falsos líderes, por não entenderem as verdades princípios e não serem capazes de enxergar pessoas ou assuntos, acabam violando os arranjos de trabalho e sendo incapazes de realizar trabalho real. Isso atrasa o trabalho da igreja e prejudica o povo escolhido de Deus. A natureza e as consequências de suas ações são iguais às dos anticristos que fazem trabalho, causando também perdas para o trabalho da igreja e prejudicando a entrada dos irmãos na vida.

Os falsos líderes, quando fazem trabalho e implementam os arranjos de trabalho, limitam-se a agir sem se envolver e transformam as coisas em uma bagunça completa. Eles são bastante presunçosos e nunca buscam nem comunicam, pensando tolamente que têm calibre alto; são ousados para agir e podem falar com eloquência. Como os irmãos os elegem ou a casa de Deus os promove e cultiva temporariamente, eles acham que estão de acordo com o padrão como líderes e que podem cumprir suas responsabilidades. Mal sabem eles que não são nada e não podem cumprir nenhuma das responsabilidades dos líderes e obreiros. Eles não têm noção de suas próprias deficiências; simplesmente se atrevem a fazer as coisas descaradamente. Como resultado, depois que vários arranjos de trabalho são emitidos, eles não conseguem implementar nenhum deles de acordo com as exigências do alto. Cada arranjo de trabalho com que lidam acaba se transformando em uma bagunça completa e um caos total. Sua implementação do trabalho administrativo é ruim; eles não sabem ao certo quantos recém-convertidos foram ganhos por meio da pregação do evangelho, como estabelecer igrejas, selecionar líderes e diáconos e como conduzir a vida de igreja. Quanto a quem tem os melhores resultados no comando do trabalho evangelístico, quem dá testemunho com a maior eficácia, quem é mais adequado para regar a igreja, quais líderes de equipe devem ser reatribuídos e dispensados por serem irresponsáveis e como resolver problemas que surgem em certos aspectos do trabalho, os falsos líderes não têm clareza sobre nenhuma dessas tarefas específicas e causam uma bagunça completa em seu trabalho. No que diz respeito às várias tarefas profissionais na igreja que exigem um nível mais alto de conhecimento técnico, os falsos líderes também transformam isso em uma bagunça completa. Eles não têm a menor ideia de como realizar essas tarefas especificamente. Mesmo que queiram investigá-las, não sabem como fazê-lo. Querem perguntar ao alto como abordar essas tarefas, mas não sabem sequer como formular suas perguntas. Como resultado, o trabalho não pode ser feito. Até mesmo a simples tarefa de gerenciar os bens exigidos pelos arranjos de trabalho — atribuir pessoas adequadas para salvaguardar e alocar os bens e estabelecer vários sistemas — é algo com que os falsos líderes não conseguem lidar. Eles transformam isso em uma bagunça completa. Os falsos líderes estão totalmente confusos em relação a todas as tarefas com que lidam. Quando questionados se implementaram os arranjos de trabalho, sentem-se orgulhosos e dizem com confiança: “Sim, implementei. Todos têm uma cópia dos arranjos de trabalho e todos sabem o trabalho que a casa de Deus exige”. Se você perguntar a eles como o fizeram, pedir-lhes que expliquem as etapas específicas do trabalho, quais tarefas foram feitas de forma relativamente inadequada, quais tarefas foram feitas de forma mais fácil, se cada tarefa foi feita adequadamente, quais tarefas precisam acompanhar e quais precisam de inspeção contínua e se algum problema foi encontrado após a inspeção, eles estão alheios a tudo isso. Alguns falsos líderes, desde que se tornaram líderes, nem sequer sabem quais tarefas lhes são exigidas ou qual é o escopo de sua responsabilidade. Isso não é ainda mais problemático? Será que atualmente a maioria dos líderes e obreiros tem esse problema em graus variados? (Sim.)