Comunicar como implementar os arranjos de trabalho com um exemplo

Com relação a como implementar os arranjos de trabalho do alto, vamos dar um exemplo específico. Por exemplo, digamos que o arranjo de trabalho exija que as pessoas escrevam artigos de testemunho experiencial. Essa é uma tarefa específica que abrange uma ampla gama de aspectos e é uma tarefa contínua e de longo prazo, não um arranjo de trabalho temporário. Então, depois que esse arranjo de trabalho for emitido, o que os líderes e obreiros devem fazer primeiro? De acordo com a nona responsabilidade dos líderes e obreiros, que exige que eles provejam orientação, supervisão e pedido de insistência, e inspecionem e acompanhem o status da implementação dos arranjos de trabalho, a primeira coisa que os líderes e obreiros precisam fazer é comunicar-se com os líderes de equipe e supervisores sobre como realizar especificamente essa tarefa de forma adequada e com resultados, garantindo que todos tenham uma senda e princípios a seguir para esse trabalho. O trabalho só poderá ser bem-feito se eles se comunicarem dessa forma. Primeiro, certifiquem-se de que todos entendam os padrões exigidos pelo alto para escrever artigos de testemunho e que tipo de artigos de testemunho são exigidos. Primeiro, estabeleçam o conteúdo, os princípios e o escopo específicos desses artigos e certifiquem-se de que todos os líderes e obreiros estejam cientes disso. Além disso, forneçam comunhão e orientação específicas sobre a extensão, o formato, o assunto e o estilo de linguagem dos artigos — por exemplo, informem-nos de que os artigos podem ser escritos na forma de uma narrativa, um diário, um relato pessoal, um poema em prosa e assim por diante. Isso não é prover orientação? (Sim.) Depois de prover orientação, todos conhecerão o conceito e a definição específicos dos artigos de testemunho que precisam escrever. Depois disso, determinem quem tem o calibre e a experiência para escrever artigos de testemunho experiencial e quem carece de experiência profunda e só pode treinar escrevendo artigos de testemunho medianos. Os líderes de igreja precisam estar profundamente cientes dessas situações. Depois que os artigos forem escritos, revisem-nos para verificar se são genuínos e edificantes. Se estiverem de acordo com o padrão, eles podem ser usados como exemplos de artigos para que os irmãos que ainda não escreveram artigos ou não sabem como escrevê-los possam ler e consultar. Se alguém tiver experiências e estiver disposto a escrever artigos de testemunho, deve seguir os princípios e as exigências, compartilhar o conteúdo de seu coração e falar palavras práticas para edificar os leitores. Se algumas pessoas não são boas em escrever artigos e só conseguem escrever um simples relato de eventos, o que deve ser feito com elas? Mesmo que seus artigos não atendam aos padrões, ainda assim elas devem treinar. Elas devem escrever artigos sobre seu entendimento genuíno e sua apreciação adquirida ao experimentar as palavras de Deus. Depois de editar e revisar esses artigos, se o conteúdo atender aos padrões para artigos de testemunho, esses artigos são válidos. Independentemente do estilo de redação do artigo e de sua forma — seja ele escrito como uma narrativa ou um diário —, contanto que seja benéfico e edificante para os leitores, ele pode ser escrito. Há também algumas pessoas com baixo nível de escolaridade que têm alguns testemunhos experienciais, mas não sabem como escrever artigos de testemunho. O que deve ser feito em tais casos? Elas podem narrar suas experiências oralmente, e alguém com mais instrução pode ajudá-las a registrar suas experiências e depois expressá-las com precisão de acordo com o verdadeiro significado dessa pessoa, editando-as em um artigo de testemunho que esteja de acordo com o padrão. Esses artigos também são válidos. Para começar esse trabalho, primeiro comuniquem o que é um artigo de testemunho e qual é seu formato. Em seguida, façam exigências e arranjos específicos para pessoas de diferentes níveis de escolaridade, diferentes faixas etárias e pessoas com experiências e estaturas diferentes. Peçam que as pessoas com experiência escrevam alguns artigos primeiro. Enquanto isso, identifiquem indivíduos na igreja que sejam adequados para orientar os irmãos na redação de artigos e para editar e revisar os artigos para realizar essas tarefas específicas. Isso proporciona um arranjo inicial para esse trabalho. Esse arranjo significa que o trabalho está totalmente implementado e que vocês podem esquecê-lo? Não, trata-se apenas de prover orientação, ajuda e planos de implementação específicos com base nos requisitos do arranjo de trabalho. O que os líderes e obreiros devem fazer em seguida? Vocês devem supervisionar o trabalho. Essa supervisão deve ter um alvo? A supervisão não é uma verificação de pontos aleatórios; ela precisa ter um alvo principal. Vocês devem ter um entendimento claro de quem precisa ser supervisionado e quais estágios do trabalho exigem supervisão. Por exemplo, se uma determinada irmã é uma líder de igreja que não costuma ser séria em seu trabalho, gosta de se gabar, tem metas elevadas, mas é incompetente, tende a enganar seus superiores e a esconder coisas dos que estão abaixo dela, fala de uma forma especialmente agradável e tende a ser perfunctória em seu trabalho, é imperativo que ela seja supervisionada em seu trabalho. Você não pode confiar plenamente nela. A primeira etapa, então, é inspecionar o trabalho dela e ver como está indo sua implementação dos arranjos de trabalho. Isso é apenas supervisionar as pessoas arbitrariamente? (Não.) Isso é necessário para o trabalho porque ele é muito importante e aqueles que realizam esse tipo de trabalho precisam ser confiáveis. Se eles não realizarem tarefas específicas e não forem confiáveis, confiar cegamente neles atrasará o trabalho da igreja, e você também será negligente em seu dever. Em relação a essas pessoas, você não pode ser influenciado por suas palavras bonitas nem por quão fortemente elas declaram seu compromisso; na verdade, elas apenas falam bem, mas não fazem nada de substancial nos bastidores. Essas pessoas são exatamente os alvos da supervisão. Por meio da supervisão, observe se elas se arrependeram. Se não se arrependeram, dispense-as imediatamente e pare de desperdiçar esforços com elas. Na verdade, você deve praticar acompanhar, supervisionar e prover orientação à maioria dos líderes e obreiros. Quanto àqueles que conseguem fazer trabalho real e têm senso de responsabilidade, se for um trabalho que eles sabem como fazer, não haverá necessidade de supervisão. Entretanto, para trabalhos novos ou importantes, acompanhar, supervisionar e prover orientação ainda é necessário. Pode-se dizer que supervisionar e acompanhar trabalhos como esses é o trabalho de líderes e obreiros. Acompanhar, supervisionar e prover orientação não significa desconfiar, mas garantir o bom andamento do trabalho. Como as pessoas têm várias deficiências e, além disso, vários caracteres corruptos, sem praticar dessa maneira, é impossível garantir que o trabalho seja bem-feito. Aqueles que acabaram de ser promovidos ao trabalho precisam de ainda mais acompanhamento, supervisão e orientação. Essa é uma tarefa específica que os líderes e obreiros devem realizar. Se você não praticar acompanhar, supervisionar e prover orientação, muitas tarefas não poderão ser bem-feitas, e alguns trabalhos poderão até mesmo ser prejudicados ou paralisados. Essa é uma ocorrência muito comum. Em particular, líderes e obreiros que não buscam a verdade exigem ainda mais supervisão. Com outros, o trabalho pode ser implementado de forma bastante completa, mas com tais pessoas, é incerto se o trabalho pode ser implementado ou quão bem ele será implementado, e é ainda mais difícil dizer se ele será implementado de acordo com o arranjo de trabalho. Tais pessoas não são muito confiáveis em seu trabalho. Se você confia nelas sem supervisionar seu trabalho, isso é essencialmente ser perfunctório e irresponsável em relação ao trabalho. Para essas pessoas, você precisa acompanhar, supervisionar e estar envolvido no trabalho da igreja que realizam. Se elas não estiverem dispostas a permitir que você venha ou não o acolherem, o que você deve fazer? Você pode dizer: “Vou engolir meu orgulho e ir mesmo assim”. Essas palavras são corretas? (Não.) Esse não é o território pessoal delas; é uma igreja e está dentro do escopo da sua responsabilidade. Você não está prolongando sua estadia na casa delas para se aproveitar da hospedagem; você está indo a uma igreja para trabalhar. Não se trata de engolir seu orgulho. Embora elas sejam líderes, o povo escolhido de Deus não pertence a elas. É porque elas são irresponsáveis e desleais em seu trabalho que você precisa acompanhar e supervisionar o trabalho delas. Então, o que você deve fazer quando for até lá? Primeiro, pergunte a elas quem na igreja tem experiências de vida e pode escrever artigos de testemunho experiencial, quem se concentra relativamente mais em buscar a verdade, quem se concentra relativamente mais em escrever diários e em fazer anotações devocionais espirituais, quem se concentra em compartilhar suas experiências em reuniões e quem tem mais testemunhos experienciais. Deixe que elas apontem essas pessoas primeiro. Se elas fornecerem vários irmãos, dizendo que esses são os que se concentram relativamente mais na leitura das palavras de Deus, têm o esclarecimento e a iluminação do Espírito Santo, fazem anotações devocionais espirituais com frequência, concentram-se em praticar a verdade quando se deparam com situações e frequentemente compartilham testemunhos experienciais que os outros estão dispostos a ouvir, então você deve se reunir com esses irmãos e se comunicar com eles. Além disso, certamente há algumas pessoas na igreja que têm baixo nível de escolaridade e não sabem escrever artigos, mas têm experiências práticas. Essas pessoas precisam de orientação e treinamento, e você pode pedir àqueles que sabem escrever artigos que as ajudem durante um tempo. Ao mesmo tempo, selecione uma pessoa para ser responsável pela implementação do trabalho específico do povo escolhido de Deus que está escrevendo artigos de testemunho experiencial. Essa pessoa será responsável por coletar, editar, revisar e encaminhar os artigos concluídos. E o que o líder de igreja deve fazer? Deve fazer com que ela supervisione e acompanhe sobre essas tarefas. Algumas pessoas podem dizer: “Já que existe um líder de igreja, por que precisamos selecionar alguém para ser o responsável? Isso não é redundante?”. É redundante? (Não.) Por que não? Porque esse líder de igreja não faz trabalho real e não é confiável o bastante, de modo que você precisa escolher outra pessoa para ser especificamente responsável por esse trabalho. Se o líder de igreja fosse confiável, ele seria capaz de realizar o trabalho com firmeza após receber o arranjo de trabalho, e você não precisaria supervisioná-lo dessa forma. Selecionar alguém como responsável não significa deixar de lado o líder de igreja, mas obter resultados de trabalho melhores. Se você não selecionar essa pessoa, o trabalho poderá fracassar, e o momento em que ele será concluído ou produzirá resultados se tornará incerto.

O propósito dos líderes e obreiros que participam do trabalho da igreja é orientar o povo escolhido de Deus a experimentar a obra de Deus de forma prática. Eles não só devem desempenhar bem seu próprio dever, mas também devem ajudar e conduzir o povo escolhido de Deus a realizar todo o trabalho da igreja de acordo com os padrões exigidos pelos arranjos de trabalho. Somente os líderes e obreiros que fazem isso estão alinhados com as intenções de Deus. Mas se você não participar especificamente do trabalho e não praticar a supervisão dos líderes e obreiros que não fazem trabalho real, então os resultados dessas tarefas da igreja poderão não dar em nada, tendo sido arruinados por falsos líderes. Se você entende claramente a situação de uma determinada igreja e sabe no coração que o líder dessa igreja é irresponsável, mas você não acompanha nem provê orientação em tempo hábil, isso não é um abandono do dever? Quanto a esse tipo de trabalho, se você tiver acompanhado e participado especificamente, e arranjado tanto o supervisor quanto as pessoas para fazer o trabalho, você poderá ir embora imediatamente? (Não.) É melhor acompanhar por um tempo. Enquanto acompanha, por um lado, você pode instar e orientar os líderes de igreja a cooperarem ativamente com esse trabalho. Além disso, você pode ter um entendimento preciso da situação de trabalho das pessoas que você arranjou e, ao mesmo tempo, pode oferecer correções e ajuda em tempo hábil para quaisquer problemas que elas encontrem a qualquer momento. Se você for embora muito cedo e depois voltar para lidar e resolver os problemas quando eles surgirem, isso atrasará o trabalho. Em resumo, quanto a esse trabalho específico, além de participar do arranjo do pessoal e do supervisor, é melhor também acompanhar por um tempo para ver quais problemas surgem durante o trabalho delas. Por um lado, supervisione se os líderes de igreja estão cumprindo sua responsabilidade; por outro, veja como o pessoal está realizando o trabalho. Como a maioria das pessoas nunca fez esse trabalho antes e os problemas que podem surgir são desconhecidos, você descobrirá continuamente alguns problemas desconhecidos ao participar desse trabalho. Evidentemente, é melhor também fornecer soluções em tempo hábil. Permanecer no local, supervisionar e acompanhar são as melhores práticas. Não aja sem se envolver de forma descuidada e dê o trabalho por encerrado. Esse é um trabalho feito para uma situação especial, provendo alguma ajuda e orientação. Depois de resolver os problemas, acompanhe o trabalho deles por um tempo. Você percebe que alguns artigos já foram escritos e que há muitos tipos de artigos, que abordam vários problemas e cobrem diferentes tópicos — alguns são sobre experiências de perseguição pelo Partido Comunista Chinês, outros são sobre experiências de perseguição familiar, alguns são sobre como as pessoas passam a entender os caracteres corruptos que revelam, ou sobre como os vários estados corruptos que as pessoas exibem enquanto desempenham seus deveres são resolvidos, e assim por diante. Todos esses artigos de testemunho precisam ser revisados para garantir que estejam completamente de acordo com os fatos e que edifiquem genuinamente as pessoas antes de serem aprovados e transformados em vídeos. Quando o trabalho alcançar esse nível, você já terá visto os resultados. Isso prova que, em termos preliminares, o pessoal e o supervisor que você arranjou para esse trabalho são relativamente adequados. Em seguida, se eles conseguirem concluir esse trabalho por conta própria, será apropriado que você se retire. Os líderes e obreiros que trabalham dessa forma também recebem edificação? Isso é mais gratificante do que ficar tagarelando sobre teorias o dia todo e perdendo tempo? (Sim.) Esse tipo de trabalho tem grandes recompensas. Por um lado, você aprende a resolver problemas reais. Por outro, você cumpre as responsabilidades de líderes e obreiros. Além disso, seu entendimento da verdade não se limita ao nível de palavras e doutrinas; ao contrário, você aplica mais a verdade na vida real. Dessa forma, as pessoas ganham experiência prática, e o entendimento delas da verdade se torna mais concreto e prático.

Depois que um projeto-piloto de trabalho de uma igreja tiver sido orientado nessa medida e os resultados iniciais tiverem sido alcançados, que trabalho os líderes e obreiros devem fazer em seguida? Seu trabalho está concluído após a conclusão de um projeto-piloto? Há mais trabalho a ser feito por você? Ainda há muito trabalho! Depois que o trabalho dessa igreja tiver sido orientado, veja qual trabalho de outra igreja precisa de orientação direcionada e, em seguida, vá até essa igreja e continue a prover orientação. Como você já tem alguma experiência de trabalho e captou algumas das verdades princípios, será muito mais fácil prover trabalho de orientação novamente. É claro que, de acordo com as etapas de trabalho discutidas anteriormente, você deve primeiro verificar se o pessoal selecionado está de acordo com o padrão, se é adequado para esse trabalho e se seu calibre, humanidade, nível de escolaridade, grau de busca da verdade, atitude em relação a seu dever e entendimento da verdade, entre outros aspectos, são relativamente ideais e se são indivíduos relativamente de primeira linha. Durante um período de supervisão e inspeção do trabalho, você terá a oportunidade de descobrir que alguns líderes e obreiros ou supervisores não estão de acordo com o padrão. Por exemplo, algumas pessoas têm calibre baixo e não conseguem fazer o trabalho. Outros têm uma compreensão distorcida, pontos de vista incorretos, carecem de pensamento normal e não têm entendimento espiritual. Eles só conseguem revisar artigos com base em seu conhecimento acadêmico, mas são ignorantes quando se trata da adequação de termos espirituais específicos e da adequação de citar as palavras de Deus; eles são totalmente incapazes de enxergar essas coisas, o que mostra que não foi adequado selecioná-los e que eles devem ser substituídos prontamente. Enquanto isso, ainda outros são selecionados para serem supervisores e, embora consigam fazer algum trabalho, melhores resultados são alcançados quando eles escrevem artigos por conta própria. Quando solicitados a servir como supervisores, eles não têm tempo para escrever quando estão ocupados com seu trabalho e não fazem o trabalho de um supervisor muito bem. Eles não são hábeis em prover orientação, inspecionar o trabalho ou corrigir problemas, mas são melhores em realizar uma única tarefa específica. Portanto, não é adequado selecionar tal indivíduo para ser o supervisor, e outro candidato deve ser escolhido. Assim, quando líderes e obreiros estão inspecionando e acompanhando uma tarefa específica, não basta apenas fazer perguntas e investigar para descobrir se o supervisor entende os princípios. Você também precisa observar como, exatamente, é a humanidade da pessoa e se seu calibre, sua capacidade de compreensão e sua estatura são adequados para desempenhar esse dever. Se a inspeção revelar que o pessoal não está de acordo com o padrão, os ajustes devem ser feitos em tempo hábil. É isso que inspecionar o trabalho implica.

Para implementar o trabalho de escrever artigos de testemunho, os líderes e obreiros, além de inspecionar se o supervisor desse trabalho é adequado, devem também aprender a verificar os artigos e prover alguma orientação e triagem para o trabalho de escrever artigos. Os artigos que são escritos de forma específica e prática podem ser usados como exemplos. Os artigos que são escritos de forma vazia e impraticável, que não têm valor e não são edificantes para as pessoas, devem ser eliminados diretamente. Dessa forma, os irmãos saberão quais tipos de artigos são valiosos e quais não são e, no futuro, não escreverão artigos sem valor, evitando assim o desperdício de energia e tempo. Dessa forma, seu trabalho será valioso. Quando for inspecionar o trabalho, você precisará verificar todos os tipos de artigos de testemunho experiencial que eles escreveram para ver se há quaisquer adulterações ou falsidades inseridas neles e se os artigos são edificantes ou não. Você precisa primeiro fazer uma triagem dessas coisas. Quando você faz a triagem, não está também aprendendo? (Sim.) À medida que for aprendendo, você fará esse trabalho cada vez melhor. Suponhamos que você não inspecione, não leve as coisas a sério, seja irresponsável e apenas aja sem se envolver, com o único objetivo de concluir o trabalho e depois informar aos que estão acima de você que ele está concluído, pensando: “De qualquer forma, nossa igreja tem muitas pessoas que sabem escrever artigos de testemunho. Depois que elas terminarem de escrever, enviarei todos eles. Quem se importa se eles estão de acordo com o padrão ou não? Contanto que os líderes do nível superior saibam que trabalhei muito, implementei os arranjos de trabalho e me mantive ocupado, isso basta!”. Essa é uma atitude responsável? (Não.) Isso é ser irresponsável. Se você assume a responsabilidade, deve primeiro fazer uma triagem das coisas do seu lado. Qualquer artigo enviado por você deve estar de acordo com o padrão; quem o ler deve dizer que é edificante e estar disposto a lê-lo. Somente isso é cumprir a responsabilidade dos líderes e obreiros. Inspecionar o trabalho não significa agir sem se envolver, gritar chavões, pregar doutrinas ou passar sermões arbitrários nas pessoas. Trata-se de inspecionar a eficiência e os resultados do trabalho, inspecionar se o trabalho que você fez está de acordo com o padrão, se ele alcança os resultados de implementar os arranjos de trabalho, se atende às exigências de Deus, quais áreas estão de acordo com o padrão e quais não estão — essas são as coisas a serem inspecionadas. Isso envolve fazer trabalho específico e está relacionado ao calibre das pessoas, se elas têm entendimento espiritual, quanta verdade entendem, quanta verdade realidade possuem e sua capacidade de ver as coisas. Se você souber inspecionar o trabalho e, ao inspecioná-lo, puder descobrir problemas, captar o cerne dos problemas, explorar a essência deles e resolvê-los e se, antes de enviar artigos de testemunho, você faz a triagem deles conforme os princípios, garantindo que todos os artigos que você envia estão de acordo com o padrão e sejam edificantes para aqueles que os leem, então você estará de acordo com o padrão como líder ou obreiro e fez seu trabalho adequadamente.

A maioria das pessoas consegue fazer o trabalho de prover orientação, supervisão e pedido com insistência. Entretanto, quando se faz necessário inspecionar e selecionar, isso testa o calibre dos líderes e obreiros e se eles possuem a verdade realidade. Algumas pessoas podem prover orientação, supervisionar o trabalho e podar ou dispensar e lidar com um pessoal inadequado, mas não sabem como avaliar a eficiência e os resultados do trabalho que arranjaram, se ele está alinhado com os arranjos de trabalho e como resolvê-lo se não estiver. A maioria dos líderes e obreiros pode, no máximo, prover orientação, supervisão e pedido com insistência, mas quando se trata de inspecionar o trabalho, eles não sabem o que fazer, não têm princípios e ficam perdidos. Eles pensam: “Os arranjos de trabalho foram implementados, então o que há para inspecionar? Todos estão trabalhando, ninguém está ocioso, lidamos com as pessoas que causam interrupções e perturbações, e aqueles que precisavam ser dispensados ou removidos foram tratados de acordo com a situação. O que mais há para inspecionar?”. Eles simplesmente não percebem. A inspeção do trabalho exige uma triagem. O que significa triagem? Significa que você precisa chegar a uma conclusão. Por exemplo, o supervisor do trabalho de escrever artigos de testemunho experiencial lhe traz um artigo, dizendo que o estilo de escrita é muito bom, a linguagem é fluida e tanto o estilo de linguagem quanto o assunto do artigo são bons. No entanto, ele acha que o artigo parece carecer de conteúdo prático e que não pode edificar as pessoas, que precisa ser complementado e aprimorado, mas ele não consegue enxergar essa questão por conta própria, por isso pede que você dê uma olhada. O que significa quando ele pede que você dê uma olhada? Significa que ele precisa que você faça uma triagem. A forma como você faz a triagem e se você faz uma triagem bem-feita testa sua estatura real. O que significa estatura real? Significa se você entende as verdades princípios. Se o supervisor não entende os princípios para escrever artigos de testemunho, não consegue avaliar se um artigo é prático e genuíno, não sabe como fazer um julgamento e você é como ele, incapaz de chegar a um julgamento ou uma decisão, isso prova uma coisa: seu calibre é quase igual ao dele, e você é incapaz de fazer a triagem dos artigos. Não é esse o caso? A verdade que você entende é quase igual à dele, e você não consegue perceber bem os problemas que ele não consegue — isso indica uma questão. Se você consegue perceber bem os problemas que ele não consegue, e você consegue descobrir os problemas por meio de inspeção que ele não consegue descobrir, isso prova que você consegue fazer a triagem dos artigos. Por exemplo, ele acha que a maioria dos artigos está de acordo com o padrão e sem problemas significativos, mas, por meio de sua inspeção e triagem, você encontra uma pequena parte que não está de acordo com o padrão. Você explica os problemas desses artigos por meio da dissecação e da comunhão; todos concordam que seus pontos são razoáveis, estão alinhados com os princípios e não são picuinhas, mas, de fato, são problemas reais, que devem ser corrigidos. Alguns artigos são vazios e carecem de entendimento experiencial prático; alguns artigos têm entendimento experiencial prático, mas não são expressos de forma suficientemente concreta; alguns artigos citam as palavras de Deus de forma inadequada, não escolhendo passagens mais adequadas das palavras de Deus, produzindo resultados piores; alguns artigos têm pontos de vista incorretos, com uma compreensão distorcida, e não comunicam o entendimento da verdade, deixando os leitores sem edificação e fazendo com que desenvolvam negatividade e mal-entendidos com facilidade, e assim por diante. Você consegue detectar e enxergar todas essas situações. Por meio de sua comunhão, você os ajuda a captar os princípios, permitindo que aqueles que têm experiências escrevam testemunhos experienciais genuínos. Você seleciona os artigos que são edificantes e valiosos para as pessoas como testemunhos experienciais de acordo com o padrão, de modo que, quando o povo escolhido de Deus os lê, ele seja edificado. Enquanto isso, os artigos que não têm entendimento experiencial genuíno ou que contêm uma compreensão distorcida são eliminados. Se você fizer isso, não estará fazendo uma triagem? Se você tem tal capacidade de perceber as questões e fazer trabalho, seu calibre não é suficiente? Você não está cumprindo as responsabilidades dos líderes e obreiros? (Sim.) Se eles acharem que a maioria dos artigos é aceitável e os trouxerem a você para uma triagem, e você também achar que a maioria deles é boa, embora, na verdade, alguns deles tenham defeitos e precisem de mais seleção, edição e correção de problemas, mas você não conseguir enxergá-los — quando você os enviar ao alto e o alto encontrar alguns artigos que não estejam de acordo com o padrão e os eliminar — isso não significa que você não fez uma triagem de forma adequada? Por um lado, a inspeção do trabalho testa o calibre dos líderes e obreiros e, por outro, testa a extensão de seu entendimento da verdade. Algumas pessoas não conseguem fazer a triagem porque seu calibre é baixo e, portanto, as impede de fazê-la; elas não entendem a verdade nessa área e não conseguem enxergar os problemas. Suas inspeções são apenas agir sem se envolver, sem saber o que inspecionar. Algumas pessoas têm calibre suficiente, mas, como seu entendimento da verdade é superficial, elas conseguem identificar problemas, mas não sabem como resolvê-los. Essas pessoas ainda têm espaço para melhorar. Entretanto, se as pessoas não conseguem nem mesmo identificar os problemas, não há como progredirem.